“2015级工程管理硕士(MEM)入学导引课”版本间的差异
来自iCenter Wiki
(→任务方小组进度汇报成绩公示) |
小 (讲直接公示转为链接形式) |
||
第80行: | 第80行: | ||
*[[挑战方部门介绍]] | *[[挑战方部门介绍]] | ||
− | == | + | =='''计分组公示板'''== |
− | + | ===[[各小组进度汇报成绩公示]]=== | |
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
=版权声明= | =版权声明= |
2015年8月29日 (六) 03:04的版本
目录
2015年 工程管理硕士班 入学导引课 课程背景
本年度新入学的工程管理硕士,需要依照当下的知识系统,建立适应网络化学习的认知基础,以适应清华大学的学习环境。
教学目标
向学生介绍并体验清华大学特有的学习组织方法与资源。本次课程将以清华原创的极限学习过程组织学生,到参与学生的相关科系实验室,与学校的虚拟和实体资源,包括清华大学图书馆资源,进行群体学习。
预期效果
体验新技术
学生体验基于XLP的协同学习方式、数字化契约、版本控制概念、与过程数据采集与分析的重要性。
认识新方法
从课程所产出的数字出版物内容,反应学习群体的认知能力层次,并展现迭代优化的可能性。
课程产出
全体参与者共同建立一个基于MediaWiki的清华校园词典。内容集中于现场学习体验与实验室探究成果。 校园与实验室探究课的清华藏宝图、课程回顾视频、个人学习报告,群体学习行为分析数据
2015级清华工程管理硕士学习报告
学习活动
导引内容
举办超越学科界限的认知基础系列讲座,由基础科学、法律、软件/计算服务工程、认知科学等角度,导引学生从手机到维基,形成学习工作流。
导引场景
校园参观配合实验室探究活动,团队化的网站和数字媒体创作工作流
资源输入
挑战设计方
基础建设
- 负责教师:顾学雍
- 本地的MediaWiki [1], 现场交易货币,各类社会交易文件模版,参考文献书目。
外围支撑单位
研究生院、基础工业训练中心、实验室探究课、新兴技术探究课、清华教育研究院、超越学科的认知基础(新雅书院)
课程时间安排
挑战方部门分布
计分组公示板
各小组进度汇报成绩公示
版权声明
署名-非商业性使用-禁止演绎 3.0 中国大陆 (CC BY-NC-ND 3.0 CN)