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==大项目管理概念==

项目管理并非简单的排排计划、催催进度，而应站在大项目管理的高度，对组织的资源进行整合，实现顶层设计，建立临时组织实现创新突波，以应对不同顾客要求带来的不同资源需求，建立永久型组织完成盈利循环，临时组织创造并完成新项目，并记录下这种资源组合的方式，交由永久型组织将这种“方式”延续下去。

某些微观粒子会有波粒二象性，她们通过按照某种基础协议迭代，而实现复杂运动，迭代可能经历很多次，然而这过程中，她们并不需要一个领导者，她们只需按照基础协议执行，就可以达到最终结果，而人类在完成某种群体行为时，往往必须有一个领导，从而统筹安排，才能实现最终目标，即便我们规定基础协议，我们也很难摆脱对领导者的依靠，原因或许在基础协议的控制力上。基础协议越是细致，他的控制力可能越强，或许将人类行为分解到“行为的量子级别”，规定“量子级别”的行为基础协议，真的可以驱动我们向同一目标共同努力，人类“量子级别”的行为基础协议或许就是本能。