“项目管理的生命周期”版本间的差异
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2016年4月6日 (三) 02:45的最后版本
项目管理生命周期分为五个阶段
启动阶段:确定一个项目可以开始并着手实施。
计划阶段:对项目任务进行WBS工作分解,制定计划并确保实现项目目标。
执行阶段:协调人力物力等资源,执行计划。
控制阶段:监控项目过程确保达到目标,必要时采取修正计划或执行阶段的措施。
结尾阶段:取得项目认可并有序的结束项目,进行项目总结和资料归档。
15级MEM刘宜东于2015年8月27日编辑