启动阶段：确定一个项目可以开始并着手实施。

计划阶段：对项目任务进行WBS工作分解，制定计划并确保实现项目目标。

执行阶段：协调人力物力等资源，执行计划。

控制阶段：监控项目过程确保达到目标，必要时采取修正计划或执行阶段的措施。

结尾阶段：取得项目认可并有序的结束项目，进行项目总结和资料归档。

15级MEM刘宜东于2015年8月27日编辑

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