“项目管理的生命周期”版本间的差异
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启动阶段：确定一个项目可以开始并着手实施。 | 启动阶段：确定一个项目可以开始并着手实施。 | ||
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执行阶段：协调人力物力等资源，执行计划。 | 执行阶段：协调人力物力等资源，执行计划。 | ||
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| − | + | 结尾阶段：取得项目认可并有序的结束项目，进行项目总结和资料归档。 | |
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2015年8月29日 (六) 09:45的版本
项目管理生命周期分为五个阶段
启动阶段：确定一个项目可以开始并着手实施。
计划阶段：对项目任务进行WBS工作分解，制定计划并确保实现项目目标。
执行阶段：协调人力物力等资源，执行计划。
控制阶段：监控项目过程确保达到目标，必要时采取修正计划或执行阶段的措施。
结尾阶段：取得项目认可并有序的结束项目，进行项目总结和资料归档。
15级MEM刘宜东于2015年8月27日编辑
