“《超越学科的认知基础》2015秋石鑫的学习报告-第十一周”版本间的差异
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之中的人会受到小组人群的约束:多对多!! | 之中的人会受到小组人群的约束:多对多!! | ||
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伽利略:观测到木星的卫星:认识到地心说的错误(数出自己几颗牙的人) | 伽利略:观测到木星的卫星:认识到地心说的错误(数出自己几颗牙的人) | ||
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这是一个下载的过程;听不进别人的话;产生别人对你的遵从和客套. | 这是一个下载的过程;听不进别人的话;产生别人对你的遵从和客套. | ||
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− | 跳出自己系统的;边界已经消融;开始往回看;打开心灵. | + | '''2.0''' 事实试聆听:在边缘:争论;打开思维. |
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打开的意志;我与当下同在;能看到对与错之上的田野. | 打开的意志;我与当下同在;能看到对与错之上的田野. | ||
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打断对方不可变、换位思考、记录信息、成功 | 打断对方不可变、换位思考、记录信息、成功 | ||
解决方案改变:不是指出对错(2.0)而是为了共同目的努力(4.0) | 解决方案改变:不是指出对错(2.0)而是为了共同目的努力(4.0) | ||
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所以改为共享价值(4.0),为了共同目的共同努力 | 所以改为共享价值(4.0),为了共同目的共同努力 | ||
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发明:技术上的动心 | 发明:技术上的动心 | ||
创新:有人、社会场域参与的发明 | 创新:有人、社会场域参与的发明 | ||
− | + | 复杂学之父:[http://baike.baidu.com/link?url=2DiqGC-Le9n5JrF6cu0581jbCeN54bo9ZzRg7ooJn2uIzxN-Cce_n3f6qsRqQSmtm0YyCxLu-nRc8p6d-yGJzq 埃德加•莫兰] | |
− | + | “科学家乃有两类: | |
− | + | 将现有经验概括至公式——'''优秀''' | |
− | + | 悬挂经验,退醒反思让不知之思涌现出来——'''卓越'''” | |
线性VS涌现性 | 线性VS涌现性 | ||
− | + | 灵感到来:立即行动 | |
[[0.8法则]]:只准备到0.8就开始往前走 | [[0.8法则]]:只准备到0.8就开始往前走 | ||
这个深度创新的理论是U型的,是内在场域反应结果 | 这个深度创新的理论是U型的,是内在场域反应结果 | ||
U型是为了产生真正原创 | U型是为了产生真正原创 | ||
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#自我与自然 | #自我与自然 | ||
#自我与他人 | #自我与他人 | ||
#自我与自我的分离 | #自我与自我的分离 | ||
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观察,讲述,静默,生成式对话 | 观察,讲述,静默,生成式对话 | ||
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− | + | 问题只是看问题角度的提醒,而非回答的必要。 | |
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教练:引导而非给予帮助。 | 教练:引导而非给予帮助。 | ||
− | == | + | =参考资料= |
+ | #《u型理论》 作者:奥托•夏莫 出版社:中国人民大学出版社 译者:邱昭良/王庆娟 2011-6 |
2016年4月6日 (三) 03:04的最后版本
第十一周
关键词
U型学习,意识进化
本文
U型学习
以前:一对多的中心化教学,有强制力
尝试:mooc(然而只有不到10%的结业率) 免费而不重视/自制力/刷分/无权威的没用/缺乏氛围
u-lab:网上课程:88%的改变人生: 何之?线下小组!! 之中的人会受到小组人群的约束:多对多!!
意识的进化之路
机制:让群体意识认识自己(系统思考的实质)
伽利略:观测到木星的卫星:认识到地心说的错误(数出自己几颗牙的人)
意识的进化:
1.0 关注力在个体的中心;关注力在自己系统中间,认识到的不过是自己意识的投影.
这是一个下载的过程;听不进别人的话;产生别人对你的遵从和客套.
2.0 事实试聆听:在边缘:争论;打开思维.
3.0 跳出自己系统的;边界已经消融;开始往回看;打开心灵.
4.0 100%关注自己的内在100%自己的外在.
打开的意志;我与当下同在;能看到对与错之上的田野.
这才是共创!
举例:
埃德加.沙因 打断对方不可变、换位思考、记录信息、成功 解决方案改变:不是指出对错(2.0)而是为了共同目的努力(4.0) 你是对的,可我不改变(2.0) 所以改为共享价值(4.0),为了共同目的共同努力
创新之路
发明:技术上的动心 创新:有人、社会场域参与的发明
复杂学之父:埃德加•莫兰 “科学家乃有两类: 将现有经验概括至公式——优秀 悬挂经验,退醒反思让不知之思涌现出来——卓越”
线性VS涌现性 灵感到来:立即行动
0.8法则:只准备到0.8就开始往前走
这个深度创新的理论是U型的,是内在场域反应结果 U型是为了产生真正原创
世界上的三大问题:
- 自我与自然
- 自我与他人
- 自我与自我的分离
运用环节
观察,讲述,静默,生成式对话
案例提供人:
- 当前形势:你面临哪些问题?
- 利益相关者:他人如何看待这个问题?
- 意愿:你想要创建什么样的未来?
- 学习要点:你要放下什么?需要学习什么?
- 帮助:你需要哪些建议和帮助?
问题只是看问题角度的提醒,而非回答的必要。
教练:引导而非给予帮助。
参考资料
- 《u型理论》 作者:奥托•夏莫 出版社:中国人民大学出版社 译者:邱昭良/王庆娟 2011-6