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=学习背景= 在总结前一天学习的经验和感受的基础上,进一步运用群体学习工具,建立网络化学习的认知基础。 =学习目标= 了解清华大学图书馆的馆藏,掌握电子图书的索引方法,探究清华大学,与名师面对面,全程运用逻辑模块架构提供的方法,去体验清华大学特有的学习组织方法与资源。 =学习输入= 寇天芳老师进行《清华图书馆介绍及信息检索》讲座、强茂山教授关于项目管理的介绍、顾学雍教授的点评。 =学习活动= 听取讲座并进行了汇报,开展校园探究,参加了与强茂山面对面会谈。 =学习产出= 完成了校园中4个地点的探究,形成词条及学习报告 =学习效果= 经过一天的学习,总结几点感悟: ==文献丰富的图书馆== 清华大学文献分为两类,重要文献(包括图书、期刊)和特种文献(包括会议文献、技术报告、专利技术标准)。学习过程中,我深切的感到,在校期间最应好好利用、深度挖掘的是清华大学最宝贵的丰富的特种文献资源,我们可以通过三大平台(web of science、EV平台、ProQuest平台)进行检索,为我们的观点寻找支撑证据。 ==大项目管理概念== 项目管理并非简单的排排计划、催催进度,而应站在大项目管理的高度,对组织的资源进行整合,实现顶层设计,建立临时组织实现创新突波,以应对不同顾客要求带来的不同资源需求,建立永久型组织完成盈利循环,临时组织创造并完成新项目,并记录下这种资源组合的方式,交由永久型组织将这种“方式”延续下去。 ==基础协议的猜想(胡思乱想)== 某些微观粒子会有波粒二象性,她们通过按照某种基础协议迭代,而实现复杂运动,迭代可能经历很多次,然而这过程中,她们并不需要一个领导者,她们只需按照基础协议执行,就可以达到最终结果,而人类在完成某种群体行为时,往往必须有一个领导,从而统筹安排,才能实现最终目标,即便我们规定基础协议,我们也很难摆脱对领导者的依靠,原因或许在基础协议的控制力上。基础协议越是细致,他的控制力可能越强,或许将人类行为分解到“行为的量子级别”,规定“量子级别”的行为基础协议,真的可以驱动我们向同一目标共同努力,人类“量子级别”的行为基础协议或许就是本能。
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