关于听取强茂山教授的项目管理课程的学习报告

非常有幸能够得到强茂山教授面对面交流的机会，在交流会上，强茂山教授为我们讲述了如何去做好项目管理者，项目管理中最重要的内容是什么。项目管理中的项目组织是临时性

组织，是创新的组织，项目管理应根据项目的特殊性临时组成项目团队，要想使项目达到最大效果，应配置最优资源来组成项目团队，项目负责人最重要的素质就是要懂得如何最好的

去资源，找到最适合的人去组成项目的各个部分。那么该如何去说服那些适合项目的优质资源加入项目中呢，那就是“利益”，人都有趋利性，这是人的本性，这个“利”不一定只是指

钱，也可以指实现一个人的价值，是否有利于自己将来的发展等等。

项目管理形式是企业一个创新的管理模式，一个企业如何去做好项目管理，最基本的就是该企业的企业文化要有一个根本的转变，企业的每个人都认可这种形式，这样才能在企业开

展并做好项目，给企业带来利益。