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/* 二、清华大学独辟蹊径,重塑“产学研” */
===<center>二、清华大学独辟蹊径,重塑“产学研”</center>===
实业界负债提出企业关心的具体问题,由校内咨询团队将产业需求细化分解链接为方便学生研究的课题,同时适当时期引导企业技术团队进入,引导研究向企业需求发展,同时完成企业技术人员技术更新和接产培训。
实操层的学生通过跨学科系统集成的分布式工 作流平台,按新机制自主组织虚实结合的可重组创新团队,因才求教、多师多生、交叉融合,将传统课堂、全球网络课程、实体校园和企业实践有效转变成实践性学习的资源库和节点,在推进项目工程化过程中学会共处、沟通和和学习,学会由个体有意识的交叉直到群体无意识的统观。
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