微型工业研究院模式

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背景

中国经济亟需转型升级,但大家也深感产学研结合技术创新的路径并不畅通。企业向大学征询“项目”,多因简单化而失望---科学研究是探索未来,且大学以承担追踪前沿打破垄断的国家纵向项目为主;而企业更关注实际应用和效益—-“工程化”在国外通过工业研究院沟通孵化,我国这方面任重道远。

实现方式

清华在完成国家重大项目时派生出来的每年几万项的技术(而非项目),与企业升级遇到的技术瓶颈之间,急需一个沟通的机制,平衡各方利益, 形成一种结合模式,根据企业需要,教师将产业需求细化分解链接为方便学生研究的课题,以学生的学习行为作为纽带,形成共学共进、共建共享的协同创新平台。

预期效果

形成企业所求技术预研整合和孵化的微单元,引导研究向企业需求发展,以期沟通分布式需求与分布式供给,使清华真正成为您们知识兴企的智库和技术后援,打通“小周天”。

参考文献

卢达溶教授《认识清华生态,开始新的学习》

版权说明

文件:16.png杨寅 3.0 中国大陆 (CC BY 3.0 CN)

最后修改于2016年4月6日 (星期三) 02:46