2016跨越学科系统集成设计挑战个人学习报告-2016.01.19-楚悦晨
来自iCenter Wiki
题目
关键词
正文
关键人物
主讲老师：顾学雍
主持人：连晓刚
非洲鼓组织者：龚长胜
XLP全体同学
关键技术
关键组织机构或制度
我们打破了ABC三组的格局，重新按任务自动分为四组：
- 微电影组：负责微电影的拍摄及视频剪辑
- 沙盘组：负责沙盘的制作
- 理论组：负责战略地图与Cloud-Mind审视及修改
- 操作组：负责法律与计分相关问题
具体学习内容
未来社会
- 旧世界与新世界：无措&失控？公式、轨道、模型…——颠覆
- 所有人都在谈物理：量子、熵、重构
- 无中心、非定域、自组织、自适应：公司+雇员——平台+个人（本课、学校-未来）
- 变与化，混与序，……
沙盘与学习
- 沙盘：汉语词典，Webster，XLP——namespace——协作：宏观、界观、微观
- 不用沙盘失败例子：熔断
- 可怕的揭示人性的沙盘：电影the experiment：Standford学生模拟狱警&囚犯，预计15天，实际失控
- 沙盘的架构&思考：四力模型（architechture，market，law，norms）（code 2.0）
- best scenario
- worst
- medium：正态分布
- 技术无罪？不考虑后果？若技术有智能？
- 学习模式：learning pyramid（metaphor）
"the metaphors we live by are probably misleading us" ——董老师
- 未来学习：颠覆金字塔，无学科界限
- 结论：sandbox考虑整体生态环境，不仅仅是技术；学习过程从金字塔可以自上而下&自下而上
