2016年跨学科系统集成设计挑战-理论架构、沙盘、微电影、法律计分

来自iCenter Wiki
2016年1月20日 (三) 04:43Fuyk12讨论的版本

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会议记录

CloudMind

  • 逻辑模型介绍
  • wiki页面管理权
  1. 管理权确认、转让、共享
  2. 个人权利、团体权利

微电影

  • 完成故事设计

墙的起因—来到新世界—学校的影响、开源软硬件、众学知识库—复制模式、影响扩大化,双方协商和谐发展

  • 完成专门剧本梳理,最后部分还需要完善
  • 视频素材搜集、外景拍摄
  • 下一步计划
  1. 明天完成道具制作、内景拍摄
  2. 后天完成视频剪辑、音频采集
  3. 后天微调、改进

法律与计分

计分修改建议

  • 核心观点:加强监督,双线计分
  • 具体操作
    • 修改计分权重,
  1. 计分权重有不服向法院提起申述;
  2. 每组计分负责人享有对计分权重的知情权,并有一定的权利对计分权重进行修改;
    • 过期任务计分按照过期时间分段计分;
    1. 原有:任务提交超过截止时间或Wiki页面命名格式与要求不符的,计分减半;
    2. 建议:过时任务按照过期时间每小时扣除相应分数
    3. 细则:
  • 网络问题进行声明,提交相关文件,不扣分;
  • 任务未完成按照一个小时得分减少所有总分的10%;
  • 扣除除分数超过总分的60%,不再扣分;
  • 成员对不合理的计分有申述的权利;
    • 行政组任务
    1. 原有:小组偶联任务关乎全组成员计分结果
    2. 建议:若小组成员缺席,小组内计分负责人向计分组报告,报告需提交电子版与纸质版证明,经过审核后,计分组记录非缺席者的分数;
    • 小组计分与个人计分关联
    1. 任务组计分关联每个小组成员的计分,小组计分取均值,作为小组计分;
    2. 特殊任务单独计分(还未有特殊任务)
    3. 成员贡献度建议: ——180度互评机制
  • 不同类型任务的评价
  • 重组后成员的贡献度的评价