“德鲁克-论述-技术创新”版本间的差异

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摘自《创新与企业家精神》
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=摘自《人与绩效》=
  
=创新是可以学会的=
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==第16章 创新型组织==
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创新并非技术术语,创新是经济和社会术语。它的标准不是科学或技术,而是经济或社会环境上的变化,是人作为消费者、生产者在行为上的变化。与其说创新造就的是新知识,倒不如说造就的是新财富或新的行动潜力。
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==创新是可以学会的==
  
 
创新并不需要天才,但需要训练;不需要灵光乍现,但需要遵守“纪律”(创新的原则和条件)。因此,创新可以作为一门学科去传授和学习的,只要照书中所总结的规则去操作,就可以学会如何成功的创新。这就打破了创新的神秘感。
 
创新并不需要天才,但需要训练;不需要灵光乍现,但需要遵守“纪律”(创新的原则和条件)。因此,创新可以作为一门学科去传授和学习的,只要照书中所总结的规则去操作,就可以学会如何成功的创新。这就打破了创新的神秘感。
  
=创意与创新=
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悠闲自在的生活是创新的温床。
 
悠闲自在的生活是创新的温床。
  
 
有史以来,最伟大的发明天才当推达芬奇。。。但是,由于1500年时的技术与材料所限,这些创意都没能转化为创新。
 
有史以来,最伟大的发明天才当推达芬奇。。。但是,由于1500年时的技术与材料所限,这些创意都没能转化为创新。
  
=养成正确的心态=
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首先,必须不惧怕任何变化(changes)。
 
首先,必须不惧怕任何变化(changes)。
  
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==第九章 创新机遇来源七:新知识==
  
 
基于知识的创新是企业家精神中的“超级明星”,它既能变得家喻户晓,也能获得财富。这才是人们通常所说的创新。当然,并不是所有基于知识的创新都是重要的。有些的确是微不足道。但是,在创造历史的创新中,基于知识的创新占有非常重要的位置。然而,知识并不一定就意味着科学与技术。基于知识的社会创新也同样能产生相同或更大的影响。
 
基于知识的创新是企业家精神中的“超级明星”,它既能变得家喻户晓,也能获得财富。这才是人们通常所说的创新。当然,并不是所有基于知识的创新都是重要的。有些的确是微不足道。但是,在创造历史的创新中,基于知识的创新占有非常重要的位置。然而,知识并不一定就意味着科学与技术。基于知识的社会创新也同样能产生相同或更大的影响。
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接受度的赌博
 
接受度的赌博
  
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==第十一章 创新的原则==
  
 
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#彼得 德鲁克(著),蔡文燕(译),创新与企业家精神,机械工业出版社,2014.
 
#彼得 德鲁克(著),蔡文燕(译),创新与企业家精神,机械工业出版社,2014.
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#彼得 德鲁克(著),闾佳(译),人与绩效,机械工业出版社,2014.

2018年4月4日 (三) 02:52的最后版本

摘自《人与绩效》

第16章 创新型组织

创新并非技术术语,创新是经济和社会术语。它的标准不是科学或技术,而是经济或社会环境上的变化,是人作为消费者、生产者在行为上的变化。与其说创新造就的是新知识,倒不如说造就的是新财富或新的行动潜力。

摘自《创新与企业家精神》

创新是可以学会的

创新并不需要天才,但需要训练;不需要灵光乍现,但需要遵守“纪律”(创新的原则和条件)。因此,创新可以作为一门学科去传授和学习的,只要照书中所总结的规则去操作,就可以学会如何成功的创新。这就打破了创新的神秘感。

创意与创新

悠闲自在的生活是创新的温床。

有史以来,最伟大的发明天才当推达芬奇。。。但是,由于1500年时的技术与材料所限,这些创意都没能转化为创新。

养成正确的心态

首先,必须不惧怕任何变化(changes)。

第九章 创新机遇来源七:新知识

基于知识的创新是企业家精神中的“超级明星”,它既能变得家喻户晓,也能获得财富。这才是人们通常所说的创新。当然,并不是所有基于知识的创新都是重要的。有些的确是微不足道。但是,在创造历史的创新中,基于知识的创新占有非常重要的位置。然而,知识并不一定就意味着科学与技术。基于知识的社会创新也同样能产生相同或更大的影响。

基于知识的创新之所以不同于所有的其他创新,是由于其基本特征与其他的创新有不同之处:时间跨度、失败率、可预测性以及它对企业家的挑战。与大多数“超级明星”一样,基于知识的创新都是风云莫测、善变而且难以驾驭的。

I 基于知识的创新的特征: 基于知识的创新所需要的时间最长。首先,从新知识的出现到它成为可应用的技术之间,时间跨度相当长。其次,从新技术转变为上市的产品、程序或服务又需要很长的一段时间。

知识的融合: 基于知识的创新的第二个特点(实际上也是独一无二的特点),是它们几乎从不基于一个要素,相反,它们是多种不同知识的融合,而且这些知识并不局限于科学或技术知识。

II 基于知识的创新有什么要求

III 独特的风险: 即使以知识为基础的创新经过非常仔细的分析,有明确的重点并谨慎的加以管理,它依然无法摆脱独特的风险和本身固有的不可预测性。

窗口期

淘汰期

接受度的赌博

第十一章 创新的原则

I 目标明确


II 要做的事情

III 禁忌

三个条件

保守的创新者


参考文献

  1. 彼得 德鲁克(著),蔡文燕(译),创新与企业家精神,机械工业出版社,2014.
  2. 彼得 德鲁克(著),闾佳(译),人与绩效,机械工业出版社,2014.