“2016年跨学科系统集成设计挑战-个人学习报告-2016.01.18-石鑫”版本间的差异

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关键组织机构或制度
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===关键组织机构或制度===
 
===关键组织机构或制度===
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# 主办方:清华大学基础工业训练中心
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# 组织者&挑战方:北京派希教育科技有限公司
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# 挑战方:黑龙江建筑职业技术学院
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# 树莓派:北京睿曦科技有限公司
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# 智能小车:北京啃萝卜信息技术有限公司
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# 非洲鼓:星聆相约
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# 分享:[[上海真爱梦想基金会]]
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===ORID总结法===
 
===ORID总结法===
 
总结的方法。
 
总结的方法。

2016年1月18日 (一) 14:52的版本

摩拳擦掌第一日

今天是开始极限课程学习的第一日。

尽管参加了超越课程,但面对新的挑战,仍然会有期待。

希望能够进一步理解实践在超越课程中学到的知识,并且锻炼自己的沟通交流的技巧,培养团队意识。

关键词

认知基础量子思维cloudmindkuhn cycle罗伯特议事规则

文本

关键人物

顾学雍韩峰亨利·马丁·罗伯特

关键技术

wikiORID总结法罗伯特议事规则

关键组织机构或制度

  1. 主办方:清华大学基础工业训练中心
  2. 组织者&挑战方:北京派希教育科技有限公司
  3. 挑战方:黑龙江建筑职业技术学院
  4. 树莓派:北京睿曦科技有限公司
  5. 智能小车:北京啃萝卜信息技术有限公司
  6. 非洲鼓:星聆相约
  7. 分享:上海真爱梦想基金会

ORID总结法

总结的方法。

客观性Objective:所看,所听。

反映性Reflective:感觉。

诠释性Interpretive:价值?

决定性Decisive:我们能做什么,该做什么,决定做什么

OBJECTIVE

量子思维

人的思维是量子化的已经被实验证实。

非洲鼓

鼓声代表着原始的力量。

在鼓声下,人们能够获取力量。

训练鼓声的整齐,让团队更加协调。

真爱梦想基金

支教,或者捐赠图书馆的硬件,并不能从根本上做出改变。

反而,培养乡村老师的教学方法,才能进行根本上的进步。

组装机器小车

将不同的功能封装于不同的模块上。

制成的模块可以方便地组装,并在编程控制下实现不同的功能。

REFLECTIVE

新的知识的输入带来新奇感,也激发好奇心。

同学之间的讨论十分激烈。

严格的时间控制令人既爱又恨。

INTERPRETIVE

非洲鼓鼓舞我们的精神。

爱心基金会给我们带来感动的同时,也改变我们审视发达地区与落后地区之隔阂的思路。

激烈的辩论有助于锻炼我们团队进行交流的能力,学会表达自己,聆听他人。

DECISIVE

进一步提升交流沟通的能力技巧,进行更有效率的交流。

更努力地学习新知识。

择优率

我们应当思考课程设计背后的目的。

这是学习择优率的体现。

课程设计者应当在课程设计背景中明确提出设计的目的,但是学习者更应该进行主动的思考。

参考文献