==3，从善变的规则到集体自发形成协议==
*刚开始两天的任务，每个任务感觉执行规则都不是太清楚，而且还老变化，比如汇报时间一会儿是1分钟，一会儿又变成2分钟，一会儿又变成20分钟。签到时间有时候是下午4:00，有时候又变成了1:30.所以大家都怨声载道，不知所错。但到后来，由于集体一直在一起工作学习，并沟通协商，就自行形成了这个集体的行事规则，集体建立了自己的组织架构，利用罗伯特议事原则进行讨论和决议，最后完成了任务，所以XLP让大家自发建立一种形式协议，并按照协议去执行。
==4，通过高压重新进行自我认知，通过集体的压力，让集体产生共同的认知==
*物以类聚，人以群分。这几天的任务让大家焦头烂额，身心都背负着巨大的压力。而在这种压力下，每个人都因为挫败感，迷茫感，转而变成领悟，达标这种状态，重新进行了自我认知，可能也找到了自己的不足之处，看到了别人的长处或问题。
*而对于团队来说，大家的目标是一致的，就是合作完成任务。但是任务艰巨，时间紧迫，在这种巨大的压力下，我们不得不进行了重新认知，这种认知从之前的突出个人主义，个性的意识，变成了集体主义，集体的统一意识。所以XLP课程又让团队很快的形成集体团队学习的认知。
==总结==
*以上4点是我的感悟，还有一天，我还会继续领悟。