“项目管理中风险控制”版本间的差异

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项目风险管理可参考:[http://baike.baidu.com/link?url=L146tkpr5DjZXDshkeEFpwFJWQeZqmzqmrr0aRWH0jaM4xuv6a4Sv4ceCnuMno7XEy_Mdxuucd2L5ps7EVuno_ 百度百科]
 
项目风险管理可参考:[http://baike.baidu.com/link?url=L146tkpr5DjZXDshkeEFpwFJWQeZqmzqmrr0aRWH0jaM4xuv6a4Sv4ceCnuMno7XEy_Mdxuucd2L5ps7EVuno_ 百度百科]
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[[File:16.png|link=http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/cn/]][http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cn/ 关振鹏 3.0 中国大陆 (CC BY 3.0 CN)]

2015年8月29日 (六) 14:38的版本

项目管理是一个整合资源的过程，涉及到的风险种类也是诸多：合同风险、工期风险、政治风险、成本风险、信誉风险等。控制项目中可能发生的各种风险，是一个优秀的项目经理必须要做到的，要从组织管理架构、接口管理、风险分析、风险识别、风险回避等方面认知和控制。

项目风险管理可参考:百度百科

文件:16.png关振鹏 3.0 中国大陆 (CC BY 3.0 CN)

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