“2015级工程管理硕士(MEM)入学导引课”版本间的差异

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*[[RSI视频及照片保存地址]]
 
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*[[2015年XLP法规(测试版)]]
 
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*[http://wiki.ubuntu.com.cn/Wikipedia:%e6%a8%a1%e6%9d%bf Wikipedia:模板]
 
*[[Orientation Course Schedule]]
 
 
*[[XLP计分细则]]
 
*[[XLP计分细则]]
 
*[[市场部产品清单]]
 
*[[市场部产品清单]]
*[https://zh.wikipedia.org/wiki/Help:%E6%A8%A1%E6%9D%BF wiki 模版]
 
 
*[[2015年XLP法院常用文件]]
 
*[[2015年XLP法院常用文件]]
 
*[[实验室探究]]
 
*[[实验室探究]]

2015年8月26日 (三) 09:33的版本

2015年 工程管理硕士班 入学导引课 课程背景

本年度新入学的工程管理硕士,需要依照当下的知识系统,建立适应网络化学习的认知基础,以适应清华大学的学习环境。

教学目标

向学生介绍并体验清华特有的学习组织方法与资源

预期效果

体验新技术

学生体验基于XLP的协同学习方式、数字化契约、版本控制概念、与过程数据采集与分析的重要性。

认识新方法

从课程所产出的数字出版物内容,反应学习群体的认知能力层次,并展现迭代优化的可能性。

课程产出

全体参与者共同建立一个基于MediaWiki的清华校园词典。内容集中于现场学习体验与实验室探究成果。 校园与实验室探究课的藏宝图、课程回顾视频、个人学习报告,群体学习行为分析数据

学习活动

导引内容

由基础科学、法律、软件/计算服务工程、认知科学等角度,导引学生从手机到维基,形成学习工作流。

导引场景

校园参观配合实验室探究活动,团队化的网站和数字媒体创作工作流


资源输入

挑战设计方

认知基础课、授课团队、驻校创客导师团队、校内外志愿者。


基础建设

本地的MediaWiki, 现场交易货币,各类社会交易文件模版,参考文献书目。

外围支撑单位

研究生院、基础工业训练中心、实验室探究课、新兴技术探究课、清华教育研究院、超越学科的认知基础(新雅书院)


课程时间安排

挑战方部门分布

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