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项目管理实际操作要点
删除20字节
、
2015年8月28日 (五) 14:23
格式修改
*MEMxlp极限学习活动,与清华大学教授面对面交流学习。
==要点简介==
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首先要有强有力的宣传和造势。
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其次明确各参与方在项目体系内将要承担的任务。
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再次向参与方明确考核指标。
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最后确定激励机制,对参与方付出的劳务进行报酬的合理分配,多劳多得。
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==效果评价==
*课程参与的学生对项目管理有了一个全新的认识。
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