=概述：=
今天进行了第一天的XLP学习，经历了XLP新鲜的玩法、各方面专家的讲座、学校实验室的急速学习，其中学校试验室的急速学习，以词条的形式添加至了清华词典。在此，希望对今天其他方面的思考进行总结。
=混乱中的管理=
回想到工作中，其实有很多混乱状态下的管理，可能自己还没有遇到百余人的管理规模，而这次XLP是一个难得的机会。在混乱状态下，调整心态、快速适应规则、发现规律、开拓创新，在新的环境下建立模式，甚至统领全局，才是一个好的管理者应有的能力。同时，作为一个管理者，不应在还没有结束时就产生一边倒的预期，会影响自己的判断，就像将军如果总认为会输，那么结果一定会输。我认为，这是今天最大的收获，新增一项知识，是增长；而沉淀一种心态，是成长。
=管理与基础协议=
思考我们的管理工作，其实是分“管”与“理”，而其中所说的“理”，就是梳理成员、事物等关系，建立、完善基础协议，而“管”即是按照这种基础协议，发挥集群智慧，这也是管理者的价值所在。这部分我也将在后续的课程中不断思考，届时将附以链接。
=个人与平台的关系=
推而广之地思考，在我们的工作中，平台发挥着同样的作用，当出色地完成某项工作时，千万不要以为是自己能力超群，其实是整个平台的作用，就像一个分子疯狂地运动不可能产生风一样。就像老师说的，应结合大的背景、大的目的，思考自己的行为，并以此为价值追求。
=要做事，先做人=