学习心得：
1、企业要生存，应有固定的组织，并配套固定的人员，有成熟可靠的赢利模式；1、企业要生存，应有固定的组织，并配套固定的人员，有成熟可靠的赢利模式，使组织发展走向持续化；
2、项目是一个临时组织，没有赢利模式；2、项目是一个临时组织，没有赢利模式，是一个前期投入的过程；
3、中心立志将MEM学生培养成各行业的领军人物；3、项目管理就是对资源的整合，选择各个领域的优势资源为我所用，就会得到一个最优的资源配置，进而实现利益最大化；
4、中心会邀请国内企业的管理者和国外优秀的学者为学生授课，并组织移动课堂；4、如果自己不够强大，不足以整合各种优势资源，那就努力让自己强大，进而成为被别人整合的资源； 5、企业的文化很重要，光靠钱是留不住人的，员工必须认可团队的理念；
=='''<center>讲座二：如何充分利用清华实验室资源</center>'''==