“项目管理”版本间的差异

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*项目管理是管理学的一个分支学科 ,其定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
 
*项目管理是管理学的一个分支学科 ,其定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
 
*根据PMI协会针对单一项目管理过程的定义,项目管理一般分为:启动,规划,执行,监控,结束五大过程,又分为:整合,范围,时间,成本,质量,人力资源,沟通,风险,采购,干系人等十大模块。
 
*根据PMI协会针对单一项目管理过程的定义,项目管理一般分为:启动,规划,执行,监控,结束五大过程,又分为:整合,范围,时间,成本,质量,人力资源,沟通,风险,采购,干系人等十大模块。
*词条链接:[[PMI]];[[PMP]]
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*词条链接:[[PMI]] [[PMP]]  [[OPM3]]

2015年8月28日 (五) 06:57的版本

  • 区别于日常重复性的管理,项目管理是针对独创性的工作内容所开展的、有时间限制的工作。
  • 项目管理是管理学的一个分支学科 ,其定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
  • 根据PMI协会针对单一项目管理过程的定义,项目管理一般分为:启动,规划,执行,监控,结束五大过程,又分为:整合,范围,时间,成本,质量,人力资源,沟通,风险,采购,干系人等十大模块。
  • 词条链接:PMI PMP OPM3