|
|
第1行: |
第1行: |
− | =为什么要创新=
| + | [[德鲁克-论述-技术创新]] |
| | | |
− | 你做的事情和别人重复了,就成了竞争关系。
| + | [[吴军-论述-技术创新]] |
− | | + | |
− | 如果不是,就是创新的,开拓了一个新方向,提供了新思路。
| + | |
− | | + | |
− | =创新是可以学会的=
| + | |
− | | + | |
− | 创新并不需要天才,但需要训练;不需要灵光乍现,但需要遵守“纪律”(创新的原则和条件)。因此,创新可以作为一门学科去传授和学习的,只要照书中所总结的规则去操作,就可以学会如何成功的创新。这就打破了创新的神秘感。
| + | |
− | | + | |
− | =创意与创新=
| + | |
− | 悠闲自在的生活是创新的温床。
| + | |
− | | + | |
− | 有史以来,最伟大的发明天才当推达芬奇。。。但是,由于1500年时的技术与材料所限,这些创意都没能转化为创新。
| + | |
− | | + | |
− | =养成正确的心态=
| + | |
− | | + | |
− | 首先,必须不惧怕任何变化(changes)。
| + | |
− | | + | |
− | =第九章 创新机遇来源七:新知识=
| + | |
− | | + | |
− | 基于知识的创新是企业家精神中的“超级明星”,它既能变得家喻户晓,也能获得财富。这才是人们通常所说的创新。当然,并不是所有基于知识的创新都是重要的。有些的确是微不足道。但是,在创造历史的创新中,基于知识的创新占有非常重要的位置。然而,知识并不一定就意味着科学与技术。基于知识的社会创新也同样能产生相同或更大的影响。
| + | |
− | | + | |
− | 基于知识的创新之所以不同于所有的其他创新,是由于其基本特征与其他的创新有不同之处:时间跨度、失败率、可预测性以及它对企业家的挑战。与大多数“超级明星”一样,基于知识的创新都是风云莫测、善变而且难以驾驭的。
| + | |
− | | + | |
− | I
| + | |
− | 基于知识的创新的特征:
| + | |
− | 基于知识的创新所需要的时间最长。首先,从新知识的出现到它成为可应用的技术之间,时间跨度相当长。其次,从新技术转变为上市的产品、程序或服务又需要很长的一段时间。
| + | |
− | | + | |
− | 知识的融合:
| + | |
− | 基于知识的创新的第二个特点(实际上也是独一无二的特点),是它们几乎从不基于一个要素,相反,它们是多种不同知识的融合,而且这些知识并不局限于科学或技术知识。
| + | |
− | | + | |
− | II
| + | |
− | 基于知识的创新有什么要求
| + | |
− | | + | |
− | III
| + | |
− | 独特的风险:
| + | |
− | 即使以知识为基础的创新经过非常仔细的分析,有明确的重点并谨慎的加以管理,它依然无法摆脱独特的风险和本身固有的不可预测性。
| + | |
− | | + | |
− | 窗口期
| + | |
− | | + | |
− | 淘汰期
| + | |
− | | + | |
− | 接受度的赌博
| + | |
− | | + | |
− | =第十一章 创新的原则=
| + | |
− | | + | |
− | I
| + | |
− | 目标明确
| + | |
− | | + | |
− | | + | |
− | II
| + | |
− | 要做的事情
| + | |
− | | + | |
− | III
| + | |
− | 禁忌
| + | |
− | | + | |
− | 三个条件
| + | |
− | | + | |
− | 保守的创新者
| + | |
− | | + | |
− | =参考文献=
| + | |
− | | + | |
− | #彼得 德鲁克(著),蔡文燕(译),创新与企业家精神,机械工业出版社,2014.
| + | |
− | | + | |
− | | + | |
− | 事实证明,这正是产品策略的要义所在--研发出好的产品是创新者的职责,而不是客户的任务。客户只知道根据对现有产品的体验来判断自己想要什么,创新者虽然可以考虑到所有可能的因素,却往往要做出和自己所了解的事实相相悖的举动。因此,创新是知识、技能和勇气的结合体。 《创业维艰》。
| + | |