“2016年跨学科系统集成设计挑战-XLP战略地图实际操作”版本间的差异

来自iCenter Wiki
跳转至: 导航搜索
市场
市场
第38行: 第38行:
 
  数字化媒体:wiki,teambition
 
  数字化媒体:wiki,teambition
 
  灵活重组-人才团队:任务团队(理论组,微电影组,操作组,沙盘组);A,B,C组,清华附中团队
 
  灵活重组-人才团队:任务团队(理论组,微电影组,操作组,沙盘组);A,B,C组,清华附中团队
        宏观中观微观的产品系统:
+
        宏观中观微观的产品系统:
        交融创客文化与学历教育
+
        交融创客文化与学历教育
        协同学习的架构
+
        协同学习的架构

2016年1月20日 (三) 10:06的版本

架构

 四力准则[1]
 最初的宪章
 *学习需求:跨越学科学习,跨越学校学习,社会化学习;[2]
 *Bloom:创新-分析-理解/记忆-应用-评估


准则

1.罗伯特议事规则[3]

2.模块化

标准模块:
课程模块:挑战设计方,任务执行方
案例模块:
教具模块:嵌入式系统-微型芯片:树莓派
        智能机器人-智能系统:智能小车
        智能交通与智能城市-建造单元:穹顶,自然沙盘,星空隧道沙盘
硬件模块
软件模块
知识背景模块:命名空间[4]
设备模块:显示屏等
*?教具模块与设备模块的区分与交叉?

3.

 学习过程记录:Teambition,wiki
 资源内容匹配:技术培训,讲座。
 教育机构采纳:co-lab,u-lab,真爱梦想基金,西安欧亚学院,黑龙江建筑职业教育学院 
 权威机构推行:
 授权协议发布:

法律

专利,提案(宪章修订,计分规则等)
自我反馈机制(学生,志愿者)

市场

课程与活动:听讲座,讨论,击鼓
格式与模板:2016年跨学科系统集成设计挑战-模板
出版与传播:wiki上的全过程记录 
数字化媒体:wiki,teambition
灵活重组-人才团队:任务团队(理论组,微电影组,操作组,沙盘组);A,B,C组,清华附中团队
        宏观中观微观的产品系统:
        交融创客文化与学历教育
        协同学习的架构