“2016年跨学科系统集成设计挑战-理论架构、沙盘、微电影、法律计分”版本间的差异

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计分修改建议
法律与计分
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*不同类型任务的评价
 
*不同类型任务的评价
 
*重组后成员的贡献度的评价
 
*重组后成员的贡献度的评价
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====必修计分比重的修改建议====
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现在实行的计分比重:
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必修计分构成比重(现行)
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{|class=wikitable style=margin-left:40px
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|计分维度||分数比例||计分维度||分数比例
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|rowspan=2|XLP货币成就||rowspan=2|20%||交易次数||6%
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|XLP币余额||14%
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|XLP任务||colspan=3|80%
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修改建议:计分构成比重(修改)——包含必修与选修
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{|class=wikitable style=margin-left:40px
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|计分维度||分数比例||计分维度||分数比例
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|rowspan=3|XLP货币成就||rowspan=3|20%|| 交易金额 || 5%
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|交易物件类别数||5%
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|XLP剩余金额||10%
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|rowspan=2|XLP必修任务||rowspan=2|80%|| 团队任务 || XX
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|个人任务||XX
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|特殊任务||colspan=3|遵循[[特殊任务计分方法(提议)]]
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|rowspan=2|[[自我申请任务]]||rowspan=2|上限20%|| 团队内额外任务 || X
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|团队间额外任务||X
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|[[参与度计分]]||colspan=3|5%
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|rowspan=2|其它||rowspan=2|上限20%|| 协助挑战方完成相关任务 || X
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|专利申请||详见关联页面
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|}

2016年1月20日 (三) 10:13的版本

会议记录

CloudMind

  • 逻辑模型介绍
  • wiki页面管理权
  1. 管理权确认、转让、共享
  2. 个人权利、团体权利

微电影

  • 完成故事设计

墙的起因—来到新世界—学校的影响、开源软硬件、众学知识库—复制模式、影响扩大化,双方协商和谐发展

  • 完成专门剧本梳理,最后部分还需要完善
  • 视频素材搜集、外景拍摄
  • 下一步计划
  1. 明天完成道具制作、内景拍摄
  2. 后天完成视频剪辑、音频采集
  3. 后天微调、改进

法律与计分

计分修改建议

核心观点:加强监督,双线计分

具体操作

  • 修改计分权重,
  1. 计分权重有不服向法院提起申述;
  2. 每组计分负责人享有对计分权重的知情权,并有一定的权利对计分权重进行修改;
  • 过期任务计分按照过期时间分段计分;
  1. 原有:任务提交超过截止时间或Wiki页面命名格式与要求不符的,计分减半;
  2. 建议:过时任务按照过期时间每小时扣除相应分数
  3. 细则:
  • 网络问题进行声明,提交相关文件,不扣分;
  1. 任务未完成按照一个小时得分减少所有总分的10%;
  2. 扣除除分数超过总分的60%,不再扣分;
  3. 成员对不合理的计分有申述的权利;
  • 行政组任务
  1. 原有:小组偶联任务关乎全组成员计分结果
  2. 建议:若小组成员缺席,小组内计分负责人向计分组报告,报告需提交电子版与纸质版证明,经过审核后,计分组记录非缺席者的分数;
  • 小组计分与个人计分关联
  1. 任务组计分关联每个小组成员的计分,小组计分取均值,作为小组计分;
  2. 特殊任务单独计分(还未有特殊任务)
  3. 成员贡献度建议: ——180度互评机制
  • 不同类型任务的评价
  • 重组后成员的贡献度的评价

必修计分比重的修改建议

现在实行的计分比重:

必修计分构成比重(现行)

计分维度 分数比例 计分维度 分数比例
XLP货币成就 20% 交易次数 6%
XLP币余额 14%
XLP任务 80%

修改建议:计分构成比重(修改)——包含必修与选修

计分维度 分数比例 计分维度 分数比例
XLP货币成就 20% 交易金额 5%
交易物件类别数 5%
XLP剩余金额 10%
XLP必修任务 80% 团队任务 XX
个人任务 XX
特殊任务 遵循特殊任务计分方法(提议)
自我申请任务 上限20% 团队内额外任务 X
团队间额外任务 X
参与度计分 5%
其它 上限20% 协助挑战方完成相关任务 X
专利申请 详见关联页面