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/* 对u型理论的思考 */
==对u型理论的思考==
===为什么要适用U型理论===
[[File:2015-11-18-1447861180-9737778-Slide1-thumb.jpg|400pxthumb|200px]][[File:B7UUDYSIYAEomU3.jpg|thumb|400px]]
*U型理论可以说是一种非常好的创新模式,将原本的嵌入性思维扩展成涌现性思维。也就是说我们不再依照指定的需求来定制方案,而是把握一个大致的方向,然后通过深度聆听和沟通,集成群体的智慧,最终实现灵感的爆发。
*U型理论的一个重要观念就是当你在寻求创新时,需要将原有的知识储备放在一边,将自己的头脑放空,也就是“暂悬”知识。
===半瓶子理论===
半瓶子理论是我们小组同学宁志禹提出的一个用于解释“暂悬”的观点:他认为只有在之前已经具有一定的知识储备,但是还没有使自己在相关领域的知识容量达到饱和的情况下是最容易吸纳新知识,形成创新的。我个人也很赞成这一观点。
===总结===
虽然我很认同u型理论中对于打开心灵、打开意志,通过将关注点从以自我为中心转移到以系统为中心,通过深度聆听感知他人的这些观念。但是,我对其实效还是保留意见,不置可否。即便通过深度聆听后,教练员提出的问题能够激发受训者的联想,但是在其本人没有跳出自我圈定的场域的情况下,无法预知交流的深入程度。其结果是不可量化的。这个理论是否是可证伪的呢?这仍然是一个问题。
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