'''扁平化组织结构'''
'''一，解释'''
扁平化组织结构是现代企业组织结构形式之一，这种组织结构形式改变了原来层级组织结构中的企业上下级组织和领导者之间的构成结构，较之于传统的臃肿和的组织层级和庞大上下级链条，各组织严格的上下层级大为减少。这种组织结构看起来更加扁平，管理学界习惯性称之为扁平化组织结构。
'''二，扁平化组织结构的优点'''
其主要优点在于能够加快信息流通和管理意志的执行，降低管理费用，提高组织对内对外的行动反应能力。主要优点体现为：
主管人员工作负担重，因而更乐于让下级享有更充分的职权。
'''三，扁平化组织结构的缺点'''
于管理幅度较宽，权力分散，不易实施严密控制，加重了对下属组织及人员进行协调的负担。