**c、谈到了顶层设计，提到了两化政策，信息化+工业化，两个工业化进程管理体系标准，很难落地。目前公司的职能是按照切块的形式，很难形成流程化的东西；
**d、质量经济型分析，孙老师牵扯出了太湖的问题；同时引出了隐性的质量型分析：口碑的影响，带来了损失；会计用的是ABC，基于作业的成本分析，让业务人员梳理好的作业，财务人员然后进行计算；管理会计+分析会计；
**e、e、孙老师推荐《卓越绩效模式》**f、MIC实验室数据，数据必须是可信可靠，测量系统必须有分析，可重复，可再现的；**g、大数据是质量人的机会：狭义的质量可控+遇到瓶颈+商业价值，正确的客户，正确的产品完美匹配；当我们国内的人在炒概念的时候，国外就已经在生产产品了，比如：苹果 iwatche。