“虚拟扁平化”版本间的差异
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| − | + | 4、分权：20世纪下半叶，分权已成为一种潮流。 | |
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2016年4月6日 (三) 02:46的最后版本
什么是虚拟扁平化
- 虚拟扁平化是在传统金字塔组织结构的基础上，应用现代信息处理手段达到扁平化的基本目的。即在传统层级结构的基础上，通过计算机实现信息共享，不必通过管理层次逐级传递，
从而增强组织对环境变化的感应能力和快速反应能力；通过计算机快速和“集群式”的方式传递指令，达到快速、准确发布指令的目的，避免失真现象。
虚拟扁平化的特点
1、系统性：企业在分工基础上应当更强调系统性。
2、减少中间层：组织结构中的一项基本原则是，尽量减少管理层次，尽量形成一条最短的指挥链。
3、影响力：影响力并非来源于权威，他还受其他因素如知识、信息等影响。
4、分权：20世纪下半叶，分权已成为一种潮流。
5、加大控制幅度：信息化、计算机化等也使企业管理、管理控制幅度的加大成为可能。
参考文献
- [[1]]
