“清华大学科研院”版本间的差异
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| − | + | *科研院在科研管理和服务上实现了“三个转变”，即“变被动服务为主动服务”，主动帮教师到部委、企业去争取项目和推介科技成果； | |
| + | *“变二线服务为一线服务”，主动到院系和科研组介绍项目指南，培训专利知识，协调项目执行和合作中存在的困难与问题等； | ||
| + | *“变局部服务为全程服务”，帮助教师从争取立项到项目验收鉴定会、申报专利和奖励等、甚至后续的产业化的全过程服务。科研院提出要做好“三个服务”，即：“为师生的科研活动服务”，“为学校的管理服务”，“为社会发展服务”。 | ||
==主要业绩== | ==主要业绩== | ||
50多年来，清华大学科研管理为学校的科研发展做出了重要贡献，已经成为清华科研工作的重要组成部分。 | 50多年来，清华大学科研管理为学校的科研发展做出了重要贡献，已经成为清华科研工作的重要组成部分。 | ||
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2016年4月6日 (三) 02:50的最后版本
清华大学科研院
主要功能
- 以项目申请为龙头，科研院按照“四个面向”，即面向中央、面向地方（包括企业）、面向海外、面向国防，设立了科研项目、科技开发、海外合作、军工等四个部门；
- 分别负责中央部委、地方政府和企业、涉外合作和国防的科研项目。同时，科研院加强了科研机构的管理，设立了机构管理办公室，着重于争取国家和社会资源，促进学科的交叉；
- 建设高水平研究基地；加强成果与知识产权管理，成立了成果与知识产权管理办公室，对成果的申报及推广、知识产权的宣传教育和维护等实行统一管理；加强了校学术委员会办公室的建设
业务范围
- 科研院在科研管理和服务上实现了“三个转变”，即“变被动服务为主动服务”，主动帮教师到部委、企业去争取项目和推介科技成果；
- “变二线服务为一线服务”，主动到院系和科研组介绍项目指南，培训专利知识，协调项目执行和合作中存在的困难与问题等；
- “变局部服务为全程服务”，帮助教师从争取立项到项目验收鉴定会、申报专利和奖励等、甚至后续的产业化的全过程服务。科研院提出要做好“三个服务”，即：“为师生的科研活动服务”，“为学校的管理服务”，“为社会发展服务”。
主要业绩
50多年来，清华大学科研管理为学校的科研发展做出了重要贡献，已经成为清华科研工作的重要组成部分。
本辞条摘自百度百科：URL：http://baike.baidu.com/view/6984129.htm 来自2015级MEM c组杨雪编辑
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