“员工异己的分类”版本间的差异
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| + | ===参考文献=== | ||
| + | *员工管理规章制度[http://wenku.baidu.com/view/15439306eff9aef8941e0671.html] | ||
| + | *员工与管理者[http://wenku.baidu.com/view/7eb2a2e949649b6648d74775.html] | ||
| + | *员工激励[http://wenku.baidu.com/view/d0677b0b1711cc7931b716e6.html] | ||
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| + | ===版权说明=== | ||
| + | [[File:BY.png | link=http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/cn/ ]][http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/cn/ 陆欢 3.0 中国大陆 (CC BY 3.0 CN)] | ||
2016年4月6日 (三) 02:50的最后版本
员工异己的分类
主要内容
分析员工异主要分为对组织的异己和对个人的异己。
- 对组织的异己是指一个企业的员工与企业文化本身之间存在差异，当这种差异超过组织文化的底线时就会出现员工离职的情况。
- 对个人的异己是指一个企业的员工与企业主管的个人理念之间存在差异，这种差异是企业所必须接受的，企业应当采取合理的措施去解决这一矛盾。
参考文献
