“2016跨越学科系统集成设计挑战个人学习报告-2016.01.21-楚悦晨”版本间的差异
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===关键组织机构或制度=== | ===关键组织机构或制度=== | ||
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| − | + | ====变化是唯一不变的==== | |
公司的形式会改变，但是我们需要一种组织形式去实现价值是不变的 | 公司的形式会改变，但是我们需要一种组织形式去实现价值是不变的 | ||
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物理：“剥洋葱” | 物理：“剥洋葱” | ||
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习惯—惯性：社会要拐弯，注意别摔倒 | 习惯—惯性：社会要拐弯，注意别摔倒 | ||
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透过现象看本质 | 透过现象看本质 | ||
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结果并非某人决定，而是一种协同——互联网时代——周期短——无法垄断——所有人都会影响结果：队友、对手、无关的人、机器（具常识的AI）——群体意识&群体决策 | 结果并非某人决定，而是一种协同——互联网时代——周期短——无法垄断——所有人都会影响结果：队友、对手、无关的人、机器（具常识的AI）——群体意识&群体决策 | ||
2016年1月21日 (四) 02:37的版本
目录
题目
关键词
正文
关键人物
关键技术
关键组织机构或制度
具体学习内容
变化是唯一不变的
公司的形式会改变，但是我们需要一种组织形式去实现价值是不变的
颠覆什么不颠覆什么？什么变化什么不变？
物理：“剥洋葱”
目的、过程、手段
习惯—惯性：社会要拐弯，注意别摔倒
目标会变，创造价值的需求不变
透过现象看本质
协同与创新
结果并非某人决定，而是一种协同——互联网时代——周期短——无法垄断——所有人都会影响结果：队友、对手、无关的人、机器（具常识的AI）——群体意识&群体决策
方法论&思维模式与看问题角度rather than具体方法
