==新知新知与挑战==
==关键词==
[[认知基础]] [[XLP课程逻辑模型]] [[范畴论]]
==正文==
===事项===
*上午
**热身操
**XLP课程逻辑模型
**热身题目测试
**小组自我介绍
**teambition的使用
**CloudMind介绍
**量子理论与思维模型
**The Logic Model of Kuhn Cycle
*下午
**非洲鼓
**树莓派
**上海梦想课程
**Science Lab.共享实验室的思想
**组间讨论
**法务常委会讨论
===认知与体会===
====1.非洲鼓====
赌点“激乐人心”，整齐而富有律动的鼓点给予团队一种充满生气的协调性，也尝试用b-box模仿非洲鼓鼓点
====2.法律讨论====
关于常识：什么是常识？常识对于不同人群的门槛不同，认知程度与接收程度都不同，如何将讨论凝聚在常识之下；
关于知识产权：知识产权保护的是整体而非结果，是创新从思路到实践的完整过程，而不是侧重最后的实物形体；
=====3.知识共享=====
志愿者模式：志愿者进行经历、经验分享；
实验室开放：实验室使用门槛降低，物质共享，强调体验感；
模块化：树莓等模块化产品为快速组织产品创作提供基础
====4.CloudMind====
[[2016年跨学科系统集成设计挑战-Cloud-Mind（云决策）流程图著作权申请书|云决策详细]]
云决策：
*个人决策与团体决策的异同；
*个人决策：联系个人意愿、个人信息库；
*团体决策：分配权重，结合信息库进行；
==参考文献==
*[1] cloud-mind in http://toyhouse.ie.tsinghua.edu.cn/wiki/index.php?title=2016年跨学科系统集成设计挑战-Cloud-Mind（云决策）流程图著作权申请书