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==第十周:TRIZ系统研究==

==关键词==
'''集成公理化设计'''[http://www.axiomaticdesign.com/technology/axiomatic.asp#general]，[[TRIZ]]

==正文==

====[[TRIZ]]系统研究====

=====[[TRIZ]]背景=====

TRIZ是创造式的解决问题方式（TRIZical Creatology）。
基于辩证唯物主义和系统论思想，提出了有关发明问题的基本理论。

它的理论核心包括：基本理论和原理，具体包括：

总论（基本规则、矛盾分析理论、发明的等级）
技术进化论
解决技术问题的39个通用工程参数及40个发明方法
物场分析与转换原理及76个标准解法

发明问题的解题程序（算子）

物理效应库

总之，TRIZ是一个包括由解决技术问题，实现创新开发的各种方法到算法组成的综合理论体系。

简单来说，是一种普适性的设计方法，可以用于解决产业上的设计问题。


=====[[TRIZ]]系统=====

1、General Axiomatic Design Concepts：

Understand their customers' needs
Define the problem they must solve to satisfy these needs
Create and select a solution
Analyze and optimize the proposed solution
Check the resulting design against the customers' needs
[[File:Understand_their_customers'_needs.jpg|400px]]

2、four main concepts 

domains
hierarchies
zigzagging
design axioms

[[File:啊啊啊.png|400px]]

每一个Object和Arrow的含义：

[[File:一.png|400px]]

[[File:二.png|400px]]

[[File:三.png|400px]]

[[File:四.png|400px]]

=====[[TRIZ]]与其他用于industry的范式尝试的比较=====

1、NABC法则 

NABC法则概述：为一项崭新的提案，提供四个思维基点。

　　具体来说，NABC是四个关键词的首字母缩写—

　　Need（需求）—现在市场上未被满足但又急需满足的客户需求是什么？

　　Approach（方法）—要满足这种需求，我能够提出什么独特的方法吗？

　　Benefits （收益）—该方法给顾客提供的便利是什么？

　　Competition (竞争) —对于竞争对手和其他可选择的方案来说，这种单位成本收益的优势在哪里？

　　NABC这一全新的思维方法论,事实上，已经被通用电气、宝洁公司、保德电气（Baldor）、丰田汽车，3M和W.L.Gore联合公司等运用

在商业案例的讨论中，可以将公司复杂的运作体系，都用这四个基点出发，将其结构化，公式化。

2、SWOT分析法

S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

将一个个体的现有条件（x自变量）放入4个domain里，进行一定的协议（function），输出出一些结果（y），作为未来行动的参照。

可以将公司复杂的运作体系，都用这四个基点出发，将其结构化，公式化。

==参考文献==
===参考文献===
*词条
**'''Galois theory'''：https://de.wikipedia.org/wiki/Galoistheorie
*网站
**http://www.axiomaticdesign.com/technology/axiomatic.asp#general
*小组共享
**[[《超越学科的认知基础》2015张世超学习报告第九周]]