查看“《超越学科的认知基础》2015张世超学习报告第十周”的源代码

=关键词=
=关键人物=
=学习报告=
==背景==
*法律行业未来面临的外部挑战：
#事多钱少：公司法律业务的预算开支削减，但是被要求处理的业务急剧增加。
#执业泛化：法律从业资格泛化：大量风险投资、私募基金、会计事务所涌入法律行业，其商业管理模式严重威胁着传统律所的低效运营模式。
#信息技术冲击：人工智能的开发和互联网技术的发展，使机器处理信息的能力逐渐赶超人类，而成本却不断降低。依托人脑信息处理的高成本律师行业面临威胁。
*来自法律行业内部的挑战：
#法学学生以及从业律师、法律工作者以垄断法律资源牟利的固化思维：大多数上述人员还保留着传统的按时计费，以投入而非产出来获利的模式，妄图垄断法律服务业务。但实际上，律师和法务人员不能为了赚钱牟利而限制自己法律知识的输出，或只对可以负担得起服务费用的人输出，法律知识也应当是开放的。我们应当站在客户的角度考虑，为他们解决事多钱少的问题，有了良好的客户体验，他们才愿意与我们建立长期的合作。
==内容==
{|class="wikitable"
!colspan="8"|法律服务处理方式
|-
|内部处理
|律师运用律所内部资源来完成法律工作。
|-
|非律师化
|让非律师完成一项法律工作。
|-
|异地
|一个组织把某些法律工作转移到成本更低的地方，转移范围仍在国家范围之内。
|-
|离岸
|把法律工作转移到劳动力和成本更低的国家或地区。
|-
|外包
|由第三方供应商来完成：我的建议是这部分可以直接由计算机来完成，我们可以搭建一个包含律所、其他专业服务供应商（例如建筑公司）的共同平台来处理文件审阅的问题。）
|-
|转包
|把业务转交给其他小型律所或独立律师。
|-
|共同处理
|一些机构协同提供某些法律服务。
|-
|近岸
|将工作分派给临近低成本地区。
|-
|租赁
|租用短期的雇佣律师。
|-
|在家处理
|在家庭办公，仰赖高度发达的电子办公方式。
|-
|开源
|通过公开网站提供各种法律材料：通过wiki
|-
|众包
|一个问题发布在公开平台上，多人处理，集体分享。
|-
|计算机化
|将法律看成一个由计算机完成的信息处理系统。
|-
|单包
|雇佣法律专家、个人从事具体的工作
|-
|不处理
|放弃有风险的法律业务：可交由计算机做风险评估。
|}
{|class="wikitable"
!colspan="8"|颠覆性法律技术
|-
|自动文件组装
|用户通过回答特定问题，系统可根据既定模板自动生成法律文书。目标客户是那些无力承担高额诉讼费用的个人或中小型企业。
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|无间断互联
|通过通信设备保持律师的在线状态。
|-
|电子法律集市
|类似于淘宝的法律版，各大律所在平台上明码标价地竞争。
|-
|电子学习
|借助多媒体交互工具等手段来实现法律教学。
|-
|在线法律指导
|通过互联网提供法律信息、法律指导甚至法律意见。
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|法律开源
|建构大量公开和面向社区的法律材料
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|封闭的法律社区
|一个法律从业人员的社区。
|-
|工作流程和项目管理
|重复性的法律工作有一个标准化的处理流程，项目管理可以服务于复杂并且非结构化的法律任务。
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|嵌入式法律系统
|例如一辆车会自动提醒驾驶员和乘客除非通过自带的吹起酒精测试，否则汽车就不会启动。
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|在线纠纷解决
|通过互联网来解决纠纷。
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|智能法律检索
|用计算机来分类归档不同的法律文书。
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|大数据
|各种法律文书的数据库，以及现在流行的实证主义分析方法。这个已经有人在做了。
|-
|法律人工智能
|legal watson
|}

=参考文献=