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=讲座时间：2015年8月28日下午=
=参与人员：强茂山教授，顾学雍教授，卢达溶老师，获得讲座门票的XLP同学=
=讲座内容=
*强茂山给我们进行了一次关于项目管理知识的普及讲座。我有幸参加了这次讲座，受益匪浅。
==在这次讲座中，强教授提出了以下几点：==
*关于项目管理：
**学会组织资源！集合各方面的优势力量，专业的事情用专业的人去干，就容易出成果。
**学会使用资源：是好事就去做”，能出利益的事。
**项目成员不是跟着项目经理干事，项目管理就是为了让项目成功，所有参与人员都是在为了共同的目标——“项目成功”而做事。
**项目经理，要会整合资源，组织资源；要会拆分工作，自己会的留下，不会的去找资源。
***项目是大家的，给别人以好处。
**项目管理，是目前最新的管理模式；
***任何企业如果想活着，里面有两个大循环。
***其一：永久组织，生产-》销售；举例：三峡发电；
***其二：创新循环，每一个项目就是一个创新；项目完成的成果-》注入组织-》成为组织资产-》进入第一种循环。


**项目管理要往大了想，并不简单；
**临时组织与永久组织的关系，强力的项目经理，要学会利用资源（最好的方法——招投标，给乙方两难处境，能做到以最合理的价格找到乙方）。第一部分忽悠，第二部分内容范围，第三部分考核指标；第四部分付费机制（有激励机制更好）

很基本的组织模式；


以临时的组织完成一件事。因为每个项目的独特性，所以不能用永久组织来做，必须动态；











官越大，管的事情越窄；



做任何事情，要一次性完成目标！