查看“项目管理实际操作要点”的源代码

==编写背景==
*工作中，人们对项目管理的认识模糊，认识存在局限性，对项目管理的操作效率低下，起不到项目管理的优秀的管理引导作用。
==编写目标==
*使想了解和运用项目管理理论的人士，迅速掌握项目管理操作的要点。
==信息来源==
*土木水利学院建筑系项目管理与技术研究所[[强茂山]]教授讲座。
==讲座形式==
*MEMxlp极限学习活动，与清华大学教授面对面交流学习。
==要点简介==
===首先要有强有力的宣传和造势。===
===其次明确各参与方在项目体系内将要承担的任务。===
===再次向参与方明确考核指标。===
===最后确定激励机制，对参与方付出的劳务进行报酬的合理分配，多劳多得。===
==效果评价==
*课程参与的学生对项目管理有了一个全新的认识。