2016年跨学科系统集成设计挑战-20160105挑战方培训

Gem Sense微型芯片展示

  • 参会人员：Gem Sense公司代表，XLP挑战方
  • 时间：2016.1.15 13：00-14：30
  • 地点：李兆基楼B565
  • 主题：以色列Gem Sense公司展示他们的微型电脑纽扣芯片
  • 主持人：汪丹华
  • 翻译：连晓刚
  • 记录人：兰岚
  • 会议内容：Gem Sense公司代表介绍纽扣芯片及其应用，现场挑战方成员体验应用纽扣芯片的儿童玩具、VR眼镜游戏和画板等。

团队建设与欣赏式探寻培训

  • 参会人员：U-lab 中国区召集人王薇Willa，XLP挑战方
  • 时间：2016.1.15 14：35-18：00
  • 地点：李兆基楼B570
  • 主题：U-lab 中国区召集人王薇Willa给大家进行欣赏式探寻培训暨挑战方团队建设
  • 主持人：汪丹华
  • 记录人：兰岚
  • 会议内容：挑战方团队建设引导步骤为：团队破冰-自由分组讨论-目标整合-工作小组讨论-任务与目标对接整合-项目进程表-工作小组总结-总结回顾-结束仪式
  1. 团队破冰：大风吹分为在校生和非在校生两部分，围圈个人简要介绍，两组各1-4报数后分四组
  2. 自由分组讨论：
    1. 话题1 让别人易记得自己名字的名号
    2. 话题2 和组内人分享自己当前在项目内的进展
    3. 话题3 对“本次四天的课程能实现什么”做界定
  3. 目标整合：目标拼图，各组将6个目标或效果与所有人分享并展示与展示板，相同或相似内容合并到同一排，并最终讨论能切实在本次XLP项目结束时实现的目标，共识（易理解的）整合为5个目标分类（沙盘、XLP的方法与标准、群体学习的协议、群体学习&自我学习与认知、信息记录与发布）
  4. 工作小组讨论：按在项目中承担的任务回到自己的工作小组，讨论自己的工作与整合出的目标的关联性
  5. 任务与目标对接整合：提交自己将完成的任务并将其摆放于相应目标分类同排，Willa引导使工作表述清晰，与项目总控连晓刚确认，明确任务的时间点，每人在自己任务卡片签名（画押）
  6. 项目进程表：所有人思考讨论是否完成上述所有任务卡片中任务就可以实现上述目标，还未体现出的为达到目标需要做的任务，增加新的任务卡片，任务卡片按时间排序，则成为本次XLP项目进程表，Willa引导总控在整体筹备中加入几个重要的时间节点如活动开始前全体会议、筹备中的审查等，并告知全体成员
  7. 工作小组总结：回到工作小组，与身边的人两两分享下午发生了什么，做了什么
  8. 总结回顾：全体围圈分享3小时整个过程什么内容令参与者印象深刻（自由发言），这整个过程的什么点能怎么帮助未来半个月项目更好的进展
  9. 结束仪式：拉手冥想，拍照，致谢
最后修改于2016年4月6日 (星期三) 03:09