2016年跨学科系统集成设计挑战-“阂力突破”团队协议

• 组长：侯煜欣
  • 任务概述：负责小组内部总体任务的指挥、管理、规划
• 副组长：陈诺
  • 任务概述：负责协助组长共同完成小组内部事务管理
• 财务负责人：邓亚强
  • 任务概述：负责小组货币的管理，每日公布小组的财务收支情况
• 资料管理负责人：
  • 任务概述：负责小组内部过程记录资料的汇总管理；负责小组内部产生的法律、专利、财务数据文件管理。
• 宣传负责人：
  • 任务概述：负责小组相关视频、折页、手册制作的总体过程
• 各模块项目负责人：
  • 沙盘模块：
  • 故事电影及背景音乐模块：
  • 触摸屏模块：
  • 行星上的生命存在形式模块：
  • 智能小车模块：
  • 白天黑夜切换模块：
  • 捕捉摄像头模块：
  • 虚拟眼镜模块：

1. 任务安排与时间管理：
   1. 晨会：每日7：30进行小组内部晨会，进行前期任务总结及后期规划
   2. 晚会：每日22：30进行小组内部晚会，进行当日任务总结，明日安排，计分公示，财务公示
   3. 守时原则：尽量在规定期限内完成所指派任务，如遇特殊情况，请及时报告
2. 内容输出：
   1. 搜集素材：小组成员有义务积极搜集过程素材并每日晚上汇总至资料管理负责人处
   2. 学习报告：小组成员有义务每日在WIKI上按照相关格式撰写个人学习报告
3. 矛盾处理：
   1. 若遇小组内部意见不统一情况，按照罗伯特议事规则解决。
   2. 内部纠纷以内部调解为主要方式。
4. 挑战方规则遵守
   1. 专利局：
      1. 对于个人的或者小组的知识、技术产品，个人或负责人有义务按照要求进行专利申请
      2. 当专利受到其他小组的侵犯时，向组长或副组长报告，进行权利维护
      3. 尊重他人专利权，不能随意盗用他人专利，注意文献参考等细节方面
   2. 法院：
      1. 自己的权益受到侵犯时，及时上报组长或副组长，进行权益维护
      2. 尊重他人权益，遵守法律，不违反<2016年跨学科系统集成设计挑战宪章>
   3. 银行：
      1. 财务负责人需要每日进行财务收支公示
   4. 计分：
      1. 组长每日必须公布计分相关情况
   5. 其他：以上活动产生的一切资料均要向资料管理负责人汇报归档
5. 小组成员权利：
   1. 决议权：小组成员有权利对于一切事项提出意见与建议，并通过讨论方式进行决定
   2. 举报权：若安排不合理、组内出现纠纷，向组长或副组长反映解决；如果问题无法解决才向法院起诉
   3. 监督权：对于组员之间行为进行监督并相互勉励，及时制止“不干活”行为
   4. 立法权：对于团队协议中不合理的地方，小组成员有权利提出修改意见

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